Si desea pasar de ser una empresa de servicios a un proveedor de servicios energéticos digital deberá tener en cuenta distintos factores y realizar ajustes en su empresa a muchos niveles diferentes. Además, en su negocio diario deberá cumplir los requisitos impuestos por los continuos cambios en las condiciones legales. Todo esto resulta rápidamente en un gran número de proyectos complejos que deberá coordinar en paralelo. Nosotros le ayudaremos a implementar con éxito sus proyectos, desde el inicio o la definición de los objetivos hasta la conclusión con éxito del mismo.
Gestión de proyectos y asesoramiento en procesos
Planificaciones, implementaciones y éxitos
Se encuentra ante el reto de preparar una empresa ya establecida con estructuras y procesos consolidados para un futuro digital en el complicado entorno del mercado energético. No es una tarea fácil. Nuestros expertos dominan toda una serie de métodos que le ayudarán a implantar de forma eficaz sus proyectos y a diseñar sus procesos a medida de sus necesidades. Si lo necesita, nuestros expertos también estarán a su disposición como responsables internos.
Gestión de proyectos
Asesoramiento en procesos
adesso le ofrece un asesoramiento exhaustivo en materia de gestión de procesos operativos y estratégicos en el marco del sector energético. Desde el análisis de sus inquietudes estratégicas y operativas, pasando por la planificación del diseño hasta el traspaso a la línea. Además, trabajaremos juntos para desarrollar sus conceptos de medición y gestión de procesos. De esta forma determinaremos cuál es el rendimiento de sus procesos y en qué punto se encuentra en comparación con sus competidores.